生鮮超市加盟門檻低，投入成本低，引起很多創業都開始投資做生鮮超市，有很投資者投入了就有所回報，但有些超市接連虧損，最后導致倒閉，其實做生鮮超市經營里面還是有很多門道的，下面小編就為大家介紹如何運營生鮮超市?

　　1、生鮮超市的運營策略

　　(1)生鮮超市的定位。由于生鮮產品同質化嚴重，生鮮市場的競爭一向激烈，因此生鮮超市要做差異化經營，通過對消費人群的精準定位，挖掘出自身的優勢，做好自己的定位。

　　一般來講，生鮮超市主要是服務于周邊的社區居民，因此要從周邊消費人群出發，了解他們的年齡結構、職業結構、消費水平和消費習慣等信息。從而來制定生鮮超市的經營策略，選擇適當的生鮮商品。比如：開設在中高檔小區周圍的生鮮超市，消費水平較高，對生鮮的品牌和特性更加注重，可以適當加入客單價較高的有機、進口生鮮。

　　(2)調整生鮮產品結構。在做生鮮超市時，需要從功能、品牌和價格等方面綜合考慮，既滿足消費者日常需求，又通過生鮮商品的合理配比，取得較高的利潤。

　　在開店初期，主要是搶占市場份額，因此銷售最為重要，在選擇上通常以低價商品拉動人氣，但是不能一味追求底價銷售。在穩定后需要進行結構調整，計算平均單品的銷售額和效益，通過引進明星商品，淘汰滯銷商品等方式，將高毛利和低毛利生鮮商品進行搭配，找到最佳的銷售方案。

　　(3)加強管理水平。生鮮超市的運營，與從業人員的專業程度有關。因此，無論是家庭式經營，還是雇員工來經營，都要定期的進行管理知識和服務技能的培訓，提高本身的業務能力，才能為消費者提供更優質的服務。

　　2、運營生鮮超市的注意點

　　(1)選址正確。選址是運營生鮮超市中關鍵的一步，選擇時要考慮交通是否便利、周邊人流量和目標群體、面積和租金是否合適等幾個方面。

　　(2)基礎商品齊全。生鮮產品成千上萬個，不可能全部呈現在生鮮超市中，因此在商品選擇方面，要針對“一日三餐”的基礎商品較為齊全，滿足購買需求才會吸引顧客。

　　(3)定價要公道。價格是顧客購買生鮮時較為敏感的因素，特別是社區周圍的生鮮超市，定價時要合理公道。

　　生鮮超市做好運營，不僅是經營者獲利得以擴大經營，并且消費者也能從中受益，可以呈現出雙贏利好的局面。