食享會曾宣布過業(yè)務覆蓋的城市有80%以上已經(jīng)做了盈利，食享會認為只有自身的造血能力強大才能夠在賽道里生存下去，這也是食享會長期競爭的有利條件，下面小編就為大家介紹，食享會是如何打造自我造血能力，并做到80%的覆蓋城市實現(xiàn)盈利的成績。

　　一、食享會是以團購為依托的經(jīng)營模式。

　　食享會是社區(qū)團購行業(yè)的一個典型小程序，承襲了社區(qū)團購行業(yè)的經(jīng)營模式，居民可以在小程序或者小團購群中下單團購，三人及三人以上即可成功拼團。除了就近配送外，食享會還提供全國包郵服務，相當于一個獨立的社交電商APP。比如圖中這款一次性三層防護口罩墊，從圖中我們可以看出，該口罩原價119元，但是團購后僅僅花費79元就能包郵到家，非常劃算。不僅如此，在商品詳情頁中，還會標注配送區(qū)域，庫存數(shù)量230件，已售數(shù)量895件，方便大家了解產(chǎn)品信息，普通用戶還可以將這款口罩分享到站外，如果有人購買，就能拿到傭金。

　　二、重視團長運營

　　食享會認為，社區(qū)團購本質(zhì)是一種S2B2C模式。打造自我造血能力，應該回歸到S2B2C的本質(zhì)，去做好B端，也就是團長群體的賦能和留存，而不是在C端燒錢打補貼戰(zhàn)。

　　目前很多的團長都有一定的賣貨能力和意愿。除了便利店主，不少寶媽也會通過微信朋友圈等渠道，銷售一些烘培糕點、手工飾品。作為團長時，依靠這些商業(yè)經(jīng)驗也能把營業(yè)額做得更高。也就是說，越優(yōu)秀的團長，越可能有這種賣貨的需求。

　　食享會自上線以來，是社區(qū)拼團行業(yè)內(nèi)最先推出自有品牌產(chǎn)品的平臺之一。采用居民團購&團長配送的方式，既能為小區(qū)居民提供優(yōu)惠和便利，也能為團長搭建一個賺錢的渠道，食享會團隊本身也會獲得大額利潤，以此來構(gòu)成一個三方得利的局面。