社區(qū)團(tuán)購是2018年最火爆的商業(yè)趨勢(shì)，沒有之一。社區(qū)團(tuán)購以熟人社交為紐帶，利用社區(qū)作為媒介平臺(tái)，以生鮮品類打頭陣，重塑線下渠道和流量變現(xiàn)方式，是一種非常接地氣的購物模式。下面我們來分析下，社區(qū)團(tuán)購為什么先在長沙火了起來?

　　一、 社區(qū)團(tuán)購為什么先在長沙火了起來?

　　最讓大家感到莫名其妙的原因是，一種新型購物模式的出現(xiàn)，并不是在一線城市，也不是在沿海城市，而是在一個(gè)普通的二線城市——長沙，下面我們就來具體分析一下，這其中的原因。

　　1.低房價(jià)，高消費(fèi)

　　長沙的房價(jià)和人均收入比是非常非常低的，意味著長沙人可以把很多別的地區(qū)人買房的錢，用作自己平時(shí)的額外消費(fèi)。

　　2.生意下沉是趨勢(shì)

　　其實(shí)快手、拼多多、趣頭條就是下沉市場的三巨頭。很多人還沒看明白，當(dāng)他們已經(jīng)跑到面前了，我們才反應(yīng)過來。很多人沒有看到一個(gè)龐大的群體正在崛起，他們不生活在一線城市，他們擁有的是中國龐大的人口基數(shù)，10億，甚至更多。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透和下沉，他們正在蜂擁而入，長沙就是其中的佼佼者。

　　3.生活節(jié)奏慢，有充裕的時(shí)間去比價(jià)

　　社區(qū)團(tuán)購有一個(gè)重要的特點(diǎn)，就是商品性價(jià)比高。但是在生活節(jié)奏快的深圳，要花很多時(shí)間去微信群看商品推薦，還要去各個(gè)網(wǎng)站比較價(jià)格和質(zhì)量，這個(gè)實(shí)在有點(diǎn)奢侈。但是在長沙這樣的城市是可以享受的，因?yàn)樯罟?jié)奏相對(duì)慢一些，時(shí)間要充裕一些。

　　4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)充分普及應(yīng)用

　　深圳人不要有絲毫的優(yōu)越感，深圳人會(huì)玩的，長沙人都會(huì)玩。什么微信支付、支付寶、抖音、手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融，等等，一點(diǎn)也不比沿海普及得少。所以在工具使用上，或者技術(shù)應(yīng)用上，不存在任何障礙。

　　5.線下線上流量獲取成本都已經(jīng)很高

　　無論是線上獲取流量，還是線下獲取流量，成本都已經(jīng)很高。但對(duì)于長沙企業(yè)來說，相比于深圳企業(yè)，對(duì)這種高成本更加敏感。而社區(qū)拼團(tuán)目前流量獲取成本仍然是很低的，基本就是靠團(tuán)長去拉新，沒什么成本。對(duì)于長沙互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，這是一個(gè)很劃算的生意。

　　6.線下扁平化是趨勢(shì)

　　去掉線下多重流通環(huán)節(jié)，直接把商品從產(chǎn)地或供應(yīng)商送到消費(fèi)者手中，極大提高了物流效率，減低了運(yùn)營成本，從而才有可能在商品價(jià)格上形成優(yōu)勢(shì)。線下扁平化是趨勢(shì)，也是社區(qū)團(tuán)購的重要特點(diǎn)之一。長沙是南中國的樞紐中心，在物流上具有獨(dú)天得厚的優(yōu)勢(shì)，一點(diǎn)也不落人后。

　　二、社區(qū)團(tuán)購火起來的真正原因是什么?

　　1.獲客成本低

　　社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)依托寶媽或者便利店主，將社區(qū)里的顧客快速集中在一個(gè)微信群里。除了少部分的線下推廣活動(dòng)投入之外，獲客成本幾乎為零。

　　2.減低了損耗

　　社區(qū)團(tuán)購采用預(yù)售模式，降低了生鮮電商的高損耗，在批量獲取需求后，平臺(tái)集中采購對(duì)上游供應(yīng)商還擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力。

　　3.配送成本低

　　商品統(tǒng)一配送給團(tuán)長以后，由團(tuán)長通知相應(yīng)的購買者前來領(lǐng)取。相比于天貓、京東等電商平臺(tái)，社區(qū)團(tuán)購免去了上門配送環(huán)節(jié)，極大降低了最后一公里的成本。傳統(tǒng)電商平臺(tái)履約成本約占20%-30%，而社區(qū)團(tuán)購履約成本只有3%左右。

　　4.幾乎沒有庫存

　　社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)因?yàn)椴捎妙A(yù)售模式，所以也幾乎沒有庫存，直接將社區(qū)成員預(yù)定的商品送到團(tuán)長家里(團(tuán)長是寶媽的情況)或者團(tuán)長的店里(團(tuán)長是便利店主的情況)。

　　5.運(yùn)營成本低，售價(jià)有優(yōu)勢(shì)

　　社區(qū)團(tuán)購省去了房租和人力成本，運(yùn)營成本低，批量采購又可以在上游拿到更低的采購價(jià)格。社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)再將節(jié)省的成本反應(yīng)到商品的銷售價(jià)格上，一般其最終的銷售價(jià)格可以比傳統(tǒng)的水果店低30%左右。

　　6.資本的推動(dòng)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2018年7月到10月大約 100天時(shí)間里，市場累計(jì)流入資金據(jù)悉已達(dá)20億元，一線美元基金紅杉、IDG、GGV等均已入場。

　　社區(qū)電商的門檻不高，商業(yè)邏輯也很簡單，莫名其妙就在一兩年的時(shí)間內(nèi)成為了行業(yè)熱門。社區(qū)團(tuán)購必然會(huì)加速中國零售業(yè)的變革速度，影響零售業(yè)的發(fā)展。